Program rozwoju

Szkoły Podstawowej Nr 5

im. Macieja Kalenkiewicza „Kotwicza”

w Kętrzynie

na lata 2001 – 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Spis treści:

 

I. Część ogólna.

 

1.             Krótka charakterystyka szkoły.

2.             Wizja szkoły.

3.             Misja szkoły.

4.             Cele ogólne na lata 2001 – 2005.

 

II. Część szczegółowa.

 

1.              Zestaw zadań służących realizacji poszczególnych celów ogólnych.

2.              Plany pracy szkoły (tylko na bieżący rok szkolny.

 

Załącznikami do programu rozwoju szkoły są również:

1.     Szkolny zestaw programów nauczania.

2.     Program wychowawczy szkoły.

3.     Wewnątrzszkolny system oceniania.

4.     Plan WDN.

 

 

 

 

 

 

1

Krótka charakterystyka szkoły.

 

 

Szkoła Podstawowa Nr 5 w Kętrzynie istnieje od 01.09.1986 roku. Naukę w szkole rozpoczynało 525 uczniów zgrupowanych w 18 oddziałach. Kadrę pedagogiczną stanowiło 24 nauczycieli. Siedzibą szkoły był stary dziewiętnastowieczny budynek przy ulicy Asnyka 10. Z okazji Dnia Edukacji Narodowej w 1993 r. szkole nadano imię Macieja Kalenkiewicza „Kotwicza” oraz przekazano sztandar.

Jesienią 1996 roku rozpoczęła się budowa nowej siedziby szkoły przy ulicy Kazimierza Wielkiego. Zakończono ją na początku roku 2001,

a 16 lutego tego roku odbyło się bardzo uroczyste otwarcie nowej szkoły.

 

 

Obecnie szkoła liczy 450 uczniów uczęszczających do 18 oddziałów (w tym 9 oddziałów nauczania zintegrowanego). Dzięki wysokim wymaganiom kierowanym pod adresem wychowanków nie ma większych problemów z osiąganiem zadowalających wyników w klasyfikacji końcoworocznej, a wielu uczniów uczestniczy w różnego rodzaju konkursach i olimpiadach zajmując w nich liczące się miejsca.

 

 

 

2

Szczególny klimat społeczny i atmosfera wychowawcza sprzyjają osiąganiu sukcesów w pracy z uczniami, u których występują trudności i niepowodzenia w nauce, zaburzenia emocjonalne, zaburzenia rozwoju osobowości itp.

W szkole zatrudnionych jest 29 pełnoetatowych nauczycieli oraz 4, którzy nie są zatrudnieni w pełnym wymiarze czasu pracy. Zdecydowana większość ( z wyjątkiem jednej osoby) posiada wykształcenie wyższe magisterskie z przygotowaniem pedagogicznym. Wielu nauczycieli ukończyło lub kontynuuje studia podyplomowe oraz inne formy doskonalenia zawodowego. Niemal 80% pracujących w szkole nauczycieli złożyło wnioski o rozpoczęcie stażu związanego z uzyskaniem kolejnego stopnia awansu zawodowego.

         W szkole wypracowano szereg własnych rozwiązań organizacyjnych oraz form działania, których celem było usprawnienie pracy i osiąganie coraz lepszych jej wyników.

Jako przykłady można tu wymienić:

-         powołanie zespołów problemowych do opracowania różnych wewnętrznych aktów prawnych np. Wewnątrzszkolnego Systemu Oceniania, Klasyfikowania

i promowania uczniów czy Programu Wychowawczego.

-         pisemny przepływ informacji wewnętrznych

-         bardzo aktywna i skuteczna współpraca z Powiatową Komendą Policji

-         bardzo dobra współpraca z Powiatową Poradnią Psychologiczno – Pedagogiczną

-         aktywna działalność Rady Szkoły na rzecz pozyskania nowych sprzętów i wyposażenia

Budynek szkoły jest zlokalizowany na liczącym około 8 tysięcy mieszkańców osiedlu. Wydawać by się mogło, że na tak dużym osiedlu nie powinno być problemów z naborem uczniów do klas pierwszych. Okazuje się jednak, że prognozy demograficzne są pod tym względem złe. W najbliższej przyszłości ilość dzieci mieszkających w obwodzie szkoły pozwoli na utworzenie jedynie dwóch klas pierwszych, a w przyszłości nieco odleglejszej (kilkanaście lat) tylko jednej.

 

 

 

 

3

W tej sytuacji zarówno dyrekcja szkoły jak i organ prowadzący (Gmina Miejska Kętrzyn) muszą uatrakcyjnić ofertę edukacyjną

i szukać rozwiązań, które pozwolą funkcjonować szkole w tych trudnych warunkach bez ograniczeń polegających na braku możliwości pełnego wykorzystania nowoczesnej bazy dydaktycznej.

Już dzisiaj oferujemy:

-         możliwość uczenia się w szkole uczniów niepełnosprawnych (podjazdy zewnętrzne i wewnętrzne, przystosowane sanitariaty, dźwig osobowy)

-         laboratorium językowe (pomieszczenie do intensywnej nauki języków obcych)

-         nowocześnie wyposażony radiowęzeł szkolny

-         możliwość korzystania z gabinetu medycyny szkolnej

-         możliwość korzystania z gabinetu stomatologicznego

-         drugie śniadania przygotowywane w stołówce szkolnej

W najbliższej przyszłości zamierzamy:

-         utworzyć klasy integracyjne

-         rozpocząć działalność świetlicy terapeutycznej

-         wyposażyć i uruchomić pracownię internetową

-         zainstalować zegar w wieżyczce szkoły

-         zainstalować system monitoringu elektronicznego otoczenia szkoły

W perspektywie najbliższych kilkunastu lat będziemy dążyć do:

-         powołania zespołu szkół (szkoła podstawowa , gimnazjum, liceum) z klasami integracyjnymi

-         utworzenie klas sportowych (po wybudowaniu hali widowiskowo – sportowej)

-         pełnego wykorzystania kompleksu boisk i urządzeń sportowych, które powstaną przy szkole(Uczniowski Klub Sportowy „Zryw” i inne organizacje)

-         nawiązania współpracy z podobnymi szkołami za granicą

 

 

4

 

Wizja szkoły (Nasza szkoła Anno Domini 2005)

Nasza szkoła jest miejscem, w którym zarówno nauczyciele jak

i uczniowie z radością uczestniczą w procesie nauczania – uczenia się. Jednocześnie dzięki panującemu w placówce klimatowi wychowania z troską pochylamy się nad problemem każdego ucznia.

Sprawia to, że absolwenci naszej szkoły:

 

1.    mają poczucie przynależności do swojego narodu, są dumni

z własnego pochodzenia

 

2.    utożsamiają się ze szkołą, podtrzymują jej tradycje i dbają

o jej dobre imię

 

3.    znają i przestrzegają podstawowe zasady demokracji, rozumieją normy i zasady współżycia społecznego i stosują je w praktyce

 

4.    są ciekawi świata i aktywni w różnych dziedzinach, odważnie wyrażają swoje poglądy i umieją ich bronić

 

5.    umieją się uczyć czerpiąc z tego przyjemność

 

6.    są przygotowani do nauki na wyższym etapie kształcenia

 

7.    umieją efektywnie korzystać z różnych źródeł informacji

 

8.    znają swoje mocne i słabe strony

 

9.    umieją oceniać i wartościować zachowania swoje i innych

 

10. prowadzą zdrowy, wolny od uzależnień tryb życia

 

11. dbają o środowisko naturalne

 

 

5

 

Szkołę łączą silne więzy współpracy z rodzicami i środowiskiem kombatanckim skupionym wokół Światowego Związku Żołnierzy Armii Krajowej oraz takimi instytucjami jak: Powiatowa Poradnia Psychologiczno – Pedagogiczna, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, Powiatowa Komenda Policji i Sąd Rejonowy w Kętrzynie (Wydział Rodzinny i Nieletnich). Sprawia to, że oddziaływania wychowawcze szkoły, domu i środowiska są spójne, a przez to skuteczne.

Kadrę szkoły stanowi zespół osób nastawionych innowacyjnie wobec przyjętych założeń i chętnych do doskonalenia kwalifikacji zawodowych.

         Szkoła znana jest w środowisku jako placówka integracyjna, oferująca usługi edukacyjne na wysokim poziomie, co sprzyja temu, że zgłasza się do niej wystarczająca ilość uczniów.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

Misja szkoły.

 

 

Nasza szkoła jest placówką, w której każdy uczeń,

w atmosferze życzliwości i tolerancji, zdobywa i rozwija wiedzę

oraz umiejętności pozwalające  optymalnie funkcjonować

we współczesnym świecie.

 

 

 

 

 

 

7

 

 

Cele ogólne szkoły do realizacji w latach 2001-2005

Dotychczasowa praktyka planowania pracy szkoły i doświadczenia lat ubiegłych wskazują, że cele sformułowane w postaci perspektywicznej (ogólnej) często zawierają nakładające się na siebie i przenikające wzajemnie znaczenia z różnych obszarów. Z tego powodu zostaną one poniżej jedynie wymienione, a przypisanie im zadań służących realizacji poszczególnych celów nastąpi w następnym rozdziale.

 

 

1.    Podnoszenie  efektów kształcenia  poprzez unowocześnianie procesu dydaktycznego.

 

2.    Wzbogacanie oferty edukacyjnej szczególnie w zakresie

 zajęć dodatkowych i pozalekcyjnych.

 

3.    Rozwijanie kształcenia integracyjnego.

 

4.    Rozwój sportu w szkole.

 

5.    Wspieranie twórczej, innowacyjnej pracy nauczycieli.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zestaw zadań służących realizacji poszczególnych celów ogólnych w kolejnych latach.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9


Cel główny: Podnoszenie efektów kształcenia poprzez unowocześnianie procesu

dydaktycznego.

 

 

Spodziewane efekty:  Stały wzrost (lub utrzymująca się tendencja wzrostowa) wyników

kształcenia. Regularne osiąganie wyników na poziomie średniej krajowej.

 

 

 

Rok szkolny 2001/2002

Rok szkolny 2002/2003

Rok szkolny 2003/2004

Rok szkolny 2004/2005

 

- Rozwijanie wśród nauczycieli,

  uczniów i rodziców świadomości  

  związanej z koniecznością

  prowadzenia stałych badań

  efektów kształcenia na różnych

  poziomach nauczania

 

- Przeprowadzenie badań

  kompetencji uczniów kl. III

  „Trzecioteścik”

 

- Uruchomienie pracowni

  informatycznej

 

 

- Analiza i prezentacja wyników  

  zewnętrznych badań kompetencji.

 

- Wykorzystywanie wniosków z  

  przeprowadzonej analizy

  w Wewnątrzszkolnym

  Doskonaleniu Nauczycieli.

 

- Instalacja łącza internetowego

 w szkolnej pracowni internetowej.

 

- Zakup nowoczesnych pomocy

  dydaktycznych.

 

- Monitoring wyników badań

  zewnętrznych.

 

- Opracowanie raportu „Efekty

  kształcenia w szkole Podstawowej  

  Nr 5 w Kętrzynie  w latach 1999-

  2003”.

 

- Przeprowadzenie badań

  kompetencji uczniów kl. III

  „Trzecioteścik”.

 

- Modernizacja i unowocześnianie

  wyposażenia pracowni

  informatycznej (zakup 3 nowych

  zestawów komputerowych).

 

 

- Wdrożenie systemowych

  działań wspierających

  kształcenie umiejętności

  i podnoszących jego efekty.

 

- Przeprowadzenie badań

  kompetencji uczniów kl. III

  „Trzecioteścik”.

 

- Połączenie wszystkich

  istniejących w szkole

  komputerów w ogólnoszkolną

  siec komputerową.

10

 

 

Cel ogólny: Wzbogacanie oferty edukacyjnej szczególnie w zakresie zajęć dodatkowych i

pozalekcyjnych.

 

Spodziewane efekty: Większość klientów szkoły wyraża zdecydowane zadowolenie z oferty

edukacyjnej szkoły.

 

Rok szkolny 2001/2002

Rok szkolny 2002/2003

Rok szkolny 2003/2004

Rok szkolny 2004/2005

 

- Diagnoza potrzeb i możliwości  

  uwzględniająca opinie wszystkich

  klientów szkoły.

 

- Zorganizowanie kółka języka

  angielskiego.

 

- Zorganizowanie zajęć świetlicy

  o charakterze terapeutycznym.

 

- Dostosowanie bazy

  i wyposażenia szkoły do

  wprowadzanych programów 

  i zajęć edukacyjnych.

 

- Wzbogacenie Szkolnego Zestawu

  Programów Nauczania o autorski

  program pracy z dzieckiem

  zdolnym.

 

- Ogłoszenie konkursu dla

  nauczycieli na programy zajęć

  dodatkowych i pozalekcyjnych

  obejmujących wcześniej

  zdiagnozowane potrzeby.

 

- Ewaluacja pracy świetlicy

  terapeutycznej.

 

- Dostosowanie bazy i wyposażenia

  szkoły do wprowadzanych

  programów i zajęć edukacyjnych.

 

- Wdrożenie do realizacji

  autorskiego programu

  przybliżającego uczniom

  kl. IV – VI postać patrona szkoły.

 

- Rozstrzygnięcie konkursu dla

  nauczycieli na programy zajęć

  dodatkowych i pozalekcyjnych.

 

- Dostosowanie bazy

  i wyposażenia szkoły do

  wprowadzanych programów

  i zajęć edukacyjnych.

 

- Wdrożenie do realizacji  

  autorskich programów

  wyłonionych w drodze

  rozstrzygniętego w ubiegłym   

  roku szkolnym konkursu.

 

 

 

 

11

Cel ogólny: Rozwijanie kształcenia integracyjnego.

 

Spodziewane efekty: Szkoła stanowi miejskie centrum edukacji integracyjnej. W naturalny

sposób dąży do przekształcenia się w zespół szkół z oddziałami integracyjnymi.

Rok szkolny 2001/2002

Rok szkolny 2002/2003

Rok szkolny 2003/2004

Rok szkolny 2004/2005

 

- Utworzenie klasy pierwszej

  integracyjnej.

 

- Szkolenie członków Rady

  Pedagogicznej (kurs – „Mój uczeń

  ma specjalne potrzeby edukacyjne).

 

- Nawiązanie kontaktów i wymiana

  doświadczeń z innymi placówkami,  

  w których prowadzi się nauczanie

  w oddziałach integracyjnych.

 

- Sukcesywne (w miarę potrzeb  

  środowiska lokalnego)

  tworzenie nowych oddziałów

  integracyjnych.

 

- Przygotowanie kadry  

  pedagogicznej do pracy w

  oddziałach integracyjnych

  (studia podyplomowe).

 

- Integracja środowiska osób  

  niepełnosprawnych w mieście

  poprzez:

a) nawiązywanie współpracy ze

   Stowarzyszeniem Rodziców

  Dzieci Niepełnosprawnych przy

  TPD.

b) nawiązanie współpracy z

   Warsztatami Terapii Zajęciowej

c) rozpoznanie możliwości pozyskania       

   pozabudżetowych środków

   finansowych na działalność  

   edukacyjną w środowisku osób

   niepełnosprawnych

 

- Sukcesywne (w miarę potrzeb  

  środowiska lokalnego)

  tworzenie nowych oddziałów 

  integracyjnych.

 

- Przygotowanie kadry

  pedagogicznej do pracy w

  oddziałach integracyjnych

  (studia podyplomowe).

 

- Systematyczne wzbogacenie 

  bazy szkoły w specjalistyczne

  pomoce dydaktyczne i sprzęt

  rehabilitacyjny.

 

- Wyposażenie i oddanie do

  użytku sali do gimnastyki

  korekcyjnej i rehabilitacji.

 

 

 

 

- Sukcesywne (w miarę potrzeb  

  środowiska lokalnego)

  tworzenie nowych oddziałów 

  integracyjnych.

 

- Systematyczne wzbogacenie 

  bazy szkoły w specjalistyczne

  pomoce dydaktyczne i sprzęt

  rehabilitacyjny.

 

- Opracowanie raportu

  podsumowującego

  czteroletnie doświadczenia

  szkoły dotyczące nauczania

  w oddziałach integracyjnych.

12

 

Cel ogólny: Rozwój sporu w szkole.

 

Spodziewane efekty: W szkole istnieją oddziały sportowe. Placówka dąży do przekształcenia

się w zespół szkół z oddziałami integracyjnymi.

 

Rok szkolny 2001/2002

Rok szkolny 2002/2003

Rok szkolny 2003/2004

Rok szkolny 2004/2005

 

- Opracowanie planu rozwoju

  sekcji piłki nożnej UKS „Zryw”  

  na najbliższe lata.

 

- Określenie kierunków rozwoju

  (dyscyplin) sportu szkolnego w

  najbliższych latach (po

  wybudowaniu hali widowiskowo  

  – sportowej).

 

- Organizacja VII Ogólnopolskiego

  Halowego Turnieju Piłki Nożnej

  chłopców o puchar Burmistrza

  Miasta.

 

 

- Diagnoza potrzeb utworzenia w  

  mieście klas sportowych.

 

- Opracowanie zasad kwalifikacji

  uczniów do klas sportowych o

  specjalnościach wynikających z

  przeprowadzonej wcześniej diagnozy.

 

- Organizacja VIII Ogólnopolskiego

  Halowego Turnieju Piłki Nożnej

  chłopców o puchar Burmistrza

  Miasta.

 

 

- Oddanie do użytku hali  

  widowiskowo – sportowej.

 

- Opracowanie autorskiego

   programu dla klasy sportowej.

 

- Opracowanie planu treningów

  i udziału w zawodach sekcji piłki

  nożnej UKS „Zryw”

 

- Organizacja IX Ogólnopolskiego

  Halowego Turnieju Piłki Nożnej

  chłopców o puchar Burmistrza

  Miasta.

 

 

 

- Utworzenie klasy sportowej

  o specjalności zgodnej z

  wcześniej wykonaną diagnozą

  potrzeb.

 

- Przekształcenie szkoły w zespół  

  szkół z klasami sportowymi.

 

- Organizacja X Ogólnopolskiego

  Halowego Turnieju Piłki Nożnej

  chłopców o puchar Burmistrza

  Miasta.

 

 

 

 

 

13

Cel ogólny: Wspieranie twórczej, innowacyjnej pracy nauczycieli.

 

Spodziewane efekty: W szkole istnieje katalog własnych (autorskich) programów

    i przedsięwzięć edukacyjnych . Większość nauczycieli korzysta w pracy

   z uczniami z autorskich i opracowanych w szkole programów.

 

Rok szkolny 2001/2002

Rok szkolny 2002/2003

Rok szkolny 2003/2004

Rok szkolny 2004/2005

 

- Opracowanie i wdrożenie

  programu dydaktyczno –

  wychowawczego przybliżającego

  uczniom klas I – III

  sylwetkę patrona szkoły.

 

- Wprowadzenie w klasach I – III

  zajęć pod nazwą „Ekologia”

 

- Opracowanie i wdrożenie programu

  dydaktyczno – wychowawczego

  przybliżającego uczniom klas IV – VI

  sylwetkę patrona szkoły.

 

- Podjęcie prac nad opracowaniem

  Szkolnego Programu Profilaktyki.

 

- Wdrożenie autorskiego programu

  dotyczącego pracy z uczniem zdolnym

  w klasach I – III –„Wiem, umiem,

  potrafię”

 

- Ogłoszenie konkursu dla nauczycieli na

  autorskie programy dydaktyczne i

  wychowawcze.

 

- Premiowanie nauczycieli nowatorów

  i autorów programów.

 

- Kontynuacja prac nad

  stworzeniem Szkolnego

  Programu Profilaktyki.

 

- Wdrożenie szkolnego programu

  realizacji ścieżek edukacyjnych.

 

- Rozstrzygnięcie ogłoszonego w  

  ubiegłym roku konkursu na

  autorskie programy dydaktyczne i

  wychowawcze.

 

- Premiowanie nauczycieli

  nawatorów i autorów programów

  (nagroda dyrektora szkoły,

  burmistrza, kuratora oświaty,

  ministra)

 

 

- Wdrożenie do realizacji Szkolnego

   Programu Profilaktyki.

 

- Wdrożenie do realizacji

  najlepszych programów

  wyłonionych w wyniku konkursu

  ogłoszonego w roku szkolnym

  2002/2003.

 

- Stworzenie (biblioteka szkolna)

  katalogu własnych programów

  i przedsięwzięć edukacyjnych.

 

- Premiowanie nauczycieli

  nawatorów i autorów programów

  (nagroda dyrektora szkoły,

  burmistrza, kuratora oświaty,

  ministra)

 

 

 

14